Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd Bedrijfsnieuws

1Positieve mentaliteit Een positieve mindset ziet altijd de goede kant van dingen, terwijl een negatieve mindset alleen de slechte kant ziet.terwijl een negatieve denkwijze goede dingen in slechte dingen kan veranderenHet huidige tijdperk is een race van intelligentie! Een positieve mindset is als de zon, die schijnt waar hij ook schijnt, terwijl een negatieve mindset is als de maan.Het is anders op de eerste en de vijftiende dag van het nieuwe maanjaar.Een positieve en positieve houding in het werk kan twee keer zo effectief zijn als de helft van de inspanning! 2, leergedachte Leren is een proces van succes, vooral in het tijdperk van economische kennis.de kenniscyclus wordt steeds korterAlleen door voortdurend te leren kunnen we voortdurend energie opnemen, ons aanpassen aan de sociale ontwikkeling en overleven.Leren is het proces van het verzamelen van rijkdom en het creëren van rijkdom.Het leren van vandaag gaat over het genereren van inkomsten, en leren gaat over het starten van een bedrijf.Het is beter om duizenden kilometers te reizen dan duizenden boeken te lezen.Het is beter om talloze mensen te lezen dan duizenden mijlen te reizen. Het is beter om talloze mensen te lezen dan door beroemde leraren geleid te worden. 3, De mentaliteit van geven Dit is een oorzakelijke relatie. Opgeven is geven, en opgeven is ook ontvangen. Het kleine huis is te klein, het grote huis is te groot, niet bereid om te laten gaan.Denk niet dat je iets doet voor anderen.Er is een gezegde: iedereen is voor mij, en ik ben voor iedereen.De zaken van het bedrijf als eigen zaken behandelen is de sleutel tot het bereiken van de beste rendementen. 4, Samenwerkingsvermogen Samenwerking is een rijk. Samenwerking kan de wereld veroveren, sterke allianties. Synergie is niet alleen de som van toevoegingen. 11 is 11, plus 1 is 111, dit is de resulterende kracht.Het wordt -11. Doorgaan met samenwerken met collega's op het werk kan tijd besparen, kosten verlagen en harmonieuze relaties bevorderen.Succes gaat over het organiseren van positieve mensen om samen te werken..5 De houding van doorzettingsvermogen vereist dat men zich voortdurend verbetert. De winnaar is de koning. De houding van doorzettingsvermogen wordt weerspiegeld wanneer men moeilijkheden ondervindt, niet wanneer men soepel doorhoudt.Wanneer er knelpunten zijnWe moeten volharden tot het einde en onszelf niet verliezen. Tijd wacht altijd geduldig op degenen die volharden en slagen.

Sinds het begin van de zomer is er een aanhoudende hitte, een brandende zon en ondraaglijke hitte. Maar in Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd. is er overal een drukke bedrijvigheid. De medewerkers van het bedrijf verwelkomen met vol enthousiasme en een taaie vechtlust de hoge temperaturen, bestrijden de brandende hitte en werken hard op hun respectievelijke werkplekken.          Wuhan GDZX Power Equipment Co., Ltd. belichaamt overal het concept van "mensgerichtheid", door voortdurend te zorgen voor de fysieke en mentale gezondheid van alle medewerkers, en alle medewerkers in staat te stellen een veilige en koele zomer door te brengen.          De bedrijfsleiders zorgden voor veel zorg voor de medewerkers tijdens het warme weer en lanceerden het "hoge temperatuur zorg"-systeem. Om de fysieke gezondheid van alle medewerkers onder hoge temperatuuromstandigheden te waarborgen, biedt het bedrijf zoveel mogelijk een goede werkomgeving, waarbij wordt gegarandeerd dat de kamertemperatuur onder de 28 °C blijft; Het redelijk indelen van productietaken, het tijdig aanpassen van werk- en rustschema's, het garanderen van voldoende rusttijd voor medewerkers; De verdeling van zomerhittevergoedingen en diverse hitteberoertepreventie- en koelingsbenodigdheden heeft medewerkers die op verschillende posities vechten, een koele en zorgzame ervaring bezorgd.          Het bedrijf geeft altijd om het harde werk van zijn medewerkers, en alle medewerkers werken nog harder, zijn niet bang voor hoge temperaturen, staan voor moeilijkheden en vechten met vol enthousiasme op hun respectievelijke posities, streven naar uitmuntendheid en leveren onophoudelijke inspanningen om de jaarlijkse doelen van het bedrijf te bereiken.

Bedrijfscultuur, als een moderne managementtheorie en -benadering, wordt al meer dan tien jaar in sommige ondernemingen in China toegepast. Vooral na de toespraak van kameraad Deng Xiaoping over zijn zuidelijke tournee en de taak om bedrijfscultuur op te bouwen voorgesteld op het 14e nationale congres van de Communistische Partij van China, hebben de praktische activiteiten en theoretische verkenningen gericht op het opbouwen van een socialistische bedrijfscultuur met Chinese kenmerken zich snel ontwikkeld en bloeit, een levendig momentum. Sommige binnenlandse moderne ondernemingen hebben unieke bedrijfsculturen gecreëerd met Chinese kenmerken door de praktijk en het combineren van hun eigen kenmerken, en hebben ze de ondernemingen laten dienen, waardoor ze onoverwinnelijk kunnen zijn in de felle concurrentie van de moderne samenleving. We zeggen dus dat moderne ondernemingen de bedrijfscultuur moeten opbouwen. Als een weerspiegeling van de socialistische cultuur in de productie- en operatieactiviteiten van ondernemingen, evenals de arbeid en het leven van werknemersgroepen, ontstond de bedrijfscultuur met de opkomst en ontwikkeling van ondernemingen. Als een nieuwe moderne theorie en wetenschap van de bedrijfsmanagement, werd de bedrijfscultuur echter pas in de late jaren zeventig en vroege jaren tachtig gevormd en is hij al meer dan 20 jaar in China; Het is een transformatie en wederopbouw van de traditionele managementtheorie onder nieuwe historische omstandigheden, gebaseerd op het erven van de uitstekende prestaties van verschillende managementtheorieën in de geschiedenis. In feite is de bedrijfscultuur ons niet onbekend voor ons. Dit is te vinden in het traditionele Chinese denken, evenals in de uitstekende tradities van bedrijfsmanagementpraktijk en ideologisch en politiek werk sinds de oprichting van de Volksrepubliek China In feite hebben we de hele tijd in dit gebied gewerkt, maar we hebben het niet "bedrijfscultuur" genoemd of verheven het naar een managementconcept. Daarom, na de derde plenaire zitting van het 11e Centrale Comité van de Communistische Partij van China, werd de bedrijfscultuur geïntroduceerd in ons land in het tij van hervorming en opende en kreeg ze aandacht van zowel de theoretische als zakelijke kringen in ons land. Dus wat is de bedrijfscultuur? Ik geloof dat bedrijfscultuur een managementcultuur is binnen een bepaalde sociale en culturele context. Het is een nieuwe moderne wetenschappelijke en managementbenadering, evenals een spirituele drijvende kracht en culturele hulpbron. Hij pleit voor dat mensen zowel het onderwerp als het doel van het management zijn, en ze staan ​​centraal in moderne bedrijfsproductie- en operatieactiviteiten. Op basis van het verbeteren van het beheer van "dingen", benadrukt hij het beheer van "mensen" en combineert hij het beheer van "mensen" met het beheer van "dingen"; Bij het beheer van "mensen" worden zowel de normatieve rol van systemen als discipline benadrukt, en het volledige spel van menselijke spirituele factoren en initiatief wordt benadrukt. "Hard Management" en "Soft Management" worden organisch gecombineerd, met "Soft Management" als belangrijkste focus, om de gecoördineerde ontwikkeling van de drie belangrijkste elementen van materiaal, institutioneel en spiritueel management binnen het management te bevorderen en de algehele optimalisatie van bedrijfsbeheerfuncties te bereiken. Samenvattend dient de bedrijfscultuur voornamelijk om de doelen van de onderneming te bereiken door zijn gedrag te reguleren van het diepe niveau van management door de kracht van geest en cultuur. Vanuit dit oogpunt is het doel van het opzetten van bedrijfscultuur het ontwikkelen van de onderneming. Vanuit het perspectief van de onderneming zelf is de constructie van bedrijfscultuur een culturele drijvende kracht voor het bevorderen van hervorming en ontwikkeling van bedrijven. Hervorming en ontwikkeling zijn de twee belangrijkste problemen voor ondernemingen. In het proces van hervorming en ontwikkeling hebben ondernemingen spirituele motivatie, intellectuele ondersteuning en ideologische garanties nodig. Als de constructie van de bedrijfscultuur goed wordt gedaan, kan dit een effectieve en positieve rol spelen in deze drie aspecten. Specifiek gemanifesteerd in de volgende hoofdaspecten: (1) het versterken van de constructie van de bedrijfscultuur heeft de bevrijding van de geest van mensen en de vernieuwing van hun concepten bevorderd; De transformatie en update van ideologische concepten zijn de sleutel tot het verdiepen van de hervorming van de enterprise, het transformeren van enterprise managementmechanismen, het opzetten van moderne bedrijfssystemen en het bereiken van de "twee fundamentele transformaties". In dit opzicht toont de bedrijfscultuur volledig zijn onvervangbare rol. (2) Het versterken van de constructie van de bedrijfscultuur is bevorderlijk voor het stroomlijnen van de relaties tussen mensen en objecten, evenals tussen mensen binnen de onderneming, het bevorderen van de rationalisatie van de managementstructuur, het realiseren van het wetenschappelijk beheer van de onderneming en het openen van effectieve manieren om het enthousiasme van werknemers te mobiliseren en de vitaliteit van de onderneming te verbeteren. (3) het versterken van de constructie van de bedrijfscultuur bevordert mensengericht management, verbetert niet alleen het bewustzijn van het intern vertrouwen op werknemers, maar versterkt ook het democratisch management; Bovendien heeft het het bewustzijn vergroot om consumenten extern te dienen, ernaar te streven om aan hun behoeften te voldoen, de sociale reputatie te winnen met hoogwaardige en betaalbare producten en diensten, waardoor een goed bedrijfsimago wordt vastgesteld, het concurrentievermogen, groeiende immateriële activa en het zorgen voor de langetermijnvordering en duurzame ontwikkeling van de onderneming. (4) Versterking van de constructie van de bedrijfscultuur bevordert de harmonieuze integratie van interne economische, politieke en culturele factoren in productie- en operatieactiviteiten. Dit helpt niet alleen om de ontkoppeling tussen ideologisch en politiek werk in ondernemingen en productie- en operatieactiviteiten te overwinnen, maar versterkt ook ideologisch en politiek werk; Bovendien heeft het ook een effectief integratiepunt gevonden voor de constructie van twee beschavingen in ondernemingen, en de bouw van spirituele beschaving opgenomen in enterprise management, dat gemakkelijk te bedienen en te implementeren is, waardoor de gecoördineerde ontwikkeling van de bouw van twee beschavingen in ondernemingen wordt vergemakkelijkt. (5) Het versterken van de constructie van de bedrijfscultuur heeft de humanistische omgeving van de onderneming geoptimaliseerd, de interpersoonlijke relaties tussen leiders en ondergeschikten en tussen werknemers verbeterd. Dit helpt om de toewijding en liefde van werknemers voor de fabriek te stimuleren, hun identificatiegevoel met de doelen van het bedrijf te verbeteren, hun gevoel van eigendom, verantwoordelijkheid, verbondenheid en samenhang te versterken, waardoor het enthousiasme, de creativiteit en het innerlijke potentieel van de werknemers effectief mobiliseren en de onderneming vol vitaliteit en energie maken. (6) Het versterken van de constructie van de bedrijfscultuur heeft ondernemingen ertoe aangezet de vereisten te verbeteren voor het volledig verbeteren van de personeelskwaliteit, het actief creëren van mechanismen en culturele sfeer voor talentgroei binnen de onderneming en het verbeteren van de algemene kwaliteit van werknemers uit verschillende aspecten zoals ideologie, moraliteit, wetenschappelijke cultuur en bedrijfstechnologie, het creëren van gunstige voorwaarden voor de ontwikkeling van talent in de Enterprise. Dit is niet alleen een dringende behoefte aan ondernemingen, maar ook een dringende behoefte aan de samenleving. Vanuit een extern perspectief heeft de bedrijfscultuur een grote impact op de samenleving in termen van economie, politiek en cultuur vanwege het enorme stralingseffect. Een daarvan is dat er miljoenen verschillende soorten ondernemingen in China zijn, verspreid over het land, miljarden bewuste en georganiseerde werknemers verzamelen, sterke technische apparatuur bezitten en dienen als de belangrijkste pijler van de economie en politiek van het land. Het opbouwen van een socialistische bedrijfscultuur op deze basis helpt bij het bevorderen van politieke stabiliteit, economische ontwikkeling en culturele welvaart in het land. Kijkend naar de algehele situatie, gaat de positieve rol van het bouwen van bedrijfscultuur veel verder dan de onderneming zelf. Dus vanuit een macro -perspectief is de bedrijfscultuur direct gerelateerd aan de opkomst en ondergang van de sociale economie. Het versterken van de constructie van de bedrijfscultuur kan de groei van nationale rijkdom en economische ontwikkeling bevorderen en versnellen. Ten tweede, als het groeipunt van de socialistische nieuwe cultuur, is de constructie van bedrijfscultuur niet alleen gunstig voor de economische ontwikkeling, maar ook voor de ontwikkeling van culturele ondernemingen. Vooral de ontwikkeling van culturele ondernemingen is altijd gebaseerd op de ondersteuning van materiële middelen, en onder verschillende sociale culturen is de materiële basis van bedrijfscultuur de sterkste. Daarom kan het versterken van de constructie van de bedrijfscultuur snel de welvaart en ontwikkeling van sociale en culturele ondernemingen bevorderen. Bovendien heeft het succes van Haier Group ook een goede annotatie geschreven voor de bouw van bedrijfscultuur in China. Zhang Ruimin, voorzitter van Haier Group, begrijpt dat de ontwikkeling van Haier tot op de dag van vandaag kan worden samengevat in twee punten: interne bedrijfscultuur en externe bedrijfsinnovatie. Onze interne bedrijfscultuur is er een die iedereen constant in staat stelt zich ermee te identificeren. Dus, als het meest cruciale aspect voor ondernemingen in toekomstige marktconcurrentie, is het essentieel voor hen om hun eigen bedrijfsgeest en waarden te hebben. Zowel theorie als praktijk hebben bewezen dat de bouw van de bedrijfscultuur de bevrijding en ontwikkeling van productieve krachten, de gezonde, snelle, duurzame en langetermijnontwikkeling van ondernemingen, de bevordering van gemeenschappelijke vooruitgang en gecoördineerde ontwikkeling van de twee beschavingen en de versnelling van de economische ontwikkeling van China en modernisering van China. Houd je aan de "op mensen gerichte" bedrijfscultuurconstructie, bereik "alles voor mensen, vertrouw op mensen, behoren tot mensen, vorm mensen", en de onderneming zal zich onvermijdelijk ontwikkelen; De ontwikkelde ondernemingen, door hun eigen feedback aan de samenleving, ondersteunen en rechtstreeks deelnemen aan culturele en publieke ondernemingen, zullen ongetwijfeld een grote rol spelen bij het bevorderen van het proces van socialistische spirituele beschaving in China, wat de sociale cohesie verder verbetert, sociale stabiliteit en ontwikkeling bevorderen. Op deze manier hebben de stabiliteit, eenheid, beschaving, welvaart en sociale vooruitgang van ons land een meer solide basis en krachtige garantie. Moderne ondernemingen moeten dus bedrijfscultuur opbouwen.

Wat is een aardingsysteem? The grounding system tn-s or tn-s grounding system is an important system for installing electrical systems because it is a system that allows safe grounding to be connected to the electrical system through the grounding system (PE)Het systeem zorgt voor een hoog niveau van elektrische veiligheid voor personeel en apparatuur.De redenen waarom industriële installaties grondsystemen nodig hebbenHoge veiligheid: het Tn-s-systeem (Terre-neutral-separated) heeft een PE-grond (beschermende grond) die is gescheiden van de N-kabel (neutrale kabel).Het is duidelijk dat het verminderen van het risico van lekken van stroom naar het apparaat kan de kans op elektrische schok en elektrische schok verminderen. Verminderen van elektrisch lawaai: de meeste industriële installaties hebben meestal high-power apparatuur besturingssystemen, zoals omvormers en transformatoren, die elektromagnetische interferentie-EMI kunnen veroorzaken.Een afzonderlijke PE-aarding in Tn-s-systemen vermindert geluidsproblemen die van invloed kunnen zijn op de elektronica en de automatiseringscontrole (plc,SCADA). Ondersteuning van internationale normen:Elektrische veiligheidsnormen zoals IEC 60364 en IEEE vereisen dat industriële elektrische systemen een geaardingssysteem hebben dat gescheiden is van de N-kabel om elektrische ongevallen te voorkomen. Verminder de terugkeer van lekstroom naar het elektrisch systeem: het Tn-s-systeem vermindert de kans op lekstroom en kan terugkeren langs de N-lijn.

Leren om correct te werken in de elektrotechnische zorg, volgens academische principes, is niet voldoende, wanneer de praktijk in het veld van hoogspanningstraining 'hoogspanningstraining' als hoofdthema van theorie en praktijk moet hebben. Over het algemeen is dit het geval in de theorie.1. Kennis van het gebruik van apparatuur en gereedschap begint met een algemene basis. 2. Introductie van hoogspanningskennis 3. Kennis controleren voor gebruik 4. Toepassing van specifieke woordenschatkennis in de praktijk 5. Introductie van veiligheidsvoorschriftenDeelnemers met theoretische kennis van hoogspanningsherkenning of die leren van sprekers in de zaal, zijn mogelijk niet voldoende als een werkwijze die echte praktijk vereist om ervaring en expertise in het bewerken te bereiken. De kennis die wordt verstrekt via de volgende hyperbare training moet als passend en nuttig worden beschouwd.1. Selecteer bedrijven of instellingen die gerelateerd zijn aan directe elektrische bediening voor hoogspanningstraining. 2. Kies een deskundige elektricien, met specialisatie en ervaring in hoogspanningstraining in lezingen, die kennisfinalisten levert, zodat begrip correct en veilig kan worden uitgevoerd.3. Praktijkonderwijs, praktisch, praktische gereedschappen en handmatige oefeningen, vaardigheden voor hoogspanningsdeelname bieden meer inzicht in werkexpertise.4. Kies een afdeling met de nodige locaties en apparatuur voor training. Voldoende leermiddelen helpen studenten hun vaardigheden te verbeteren.Gdzx biedt hoogspanningstraining aan alle klanten die geïnteresseerd zijn, omdat we niet alleen lesgeven in de klas, maar ook hoogspanningsbegrip uitvoeren met gereedschappen, apparatuur en lesmateriaal, waardoor het leren gemakkelijk te begrijpen is. Onze ervaring en lesmethoden zijn zeer deskundig.

Elke bekende merk heeft een goed verhaal, en het is juist door het gemak van het verspreiden van goede verhalen dat veel merken worden gecreëerd.Maar een merk kan niet intern worden gecreëerdAlleen door middel van sociale communicatie kan een bedrijf zijn merk imago vestigen.kan zorgen voor de vitaliteit van de ondernemingAangezien het bedrijf het bedrijf is, is een gezonde en positieve bedrijfscultuur de meest waardevolle waarde van elk bedrijf.Als deze bedrijfscultuur door de maatschappij erkend wil worden...Het is de bedoeling dat de consument zich met de merken verbindt en daarmee de loyaliteit van het merk vergroot.Alleen de werknemers kunnen een gevoel van verbondenheid in het bedrijf identificeren en vinden en de werkmotivatie versterken. Dalian en Penglai hebben het beter gedaan in de overheid, terwijl Haier het beter heeft gedaan in de bedrijfssector.De populariteit van Zhang Ruimin en Haier is niet gebaseerd op reclame.Verhalen verzinnen en verhalen vertellen gebeurt niet met woorden, maar met bedrijfsstrategieën en gedragingen.Het is een verhaal om de Duitse markt binnen te gaan.Het wassen van zoete aardappel wasmachines is een verhaal, het geven van lezingen aan Harvard is een verhaal, enzovoort. Deze verhalen belichamen zowel standpunten als feiten, en zijn niet gewoon gewone feiten;Het is levendig en relatief compleet.Het is moeilijk om het concept te verspreiden, maar onder Haier's exagererende promotie...Televisie en andere media hebben dit incident gebruikt als case study.Haier heeft aldus een kwalitatief hoogwaardig merkbeeld gecreëerd en is het vlaggenschip van de Chinese nationale ondernemingen geworden.

Zijn er aandachtspunten bij het gebruik van de olie diëlektrische verlies tester? Voorzorgsmaatregelen: 1. De olie diëlektrische verlies tester (ook wel isolatieolie diëlektrische verlies tester genoemd) moet geaard zijn, anders geeft het instrument een alarm. Ga niet naar het hoofdmenu. 2. Haal de oliebeker uit de olie diëlektrische verlies tester en zorg ervoor dat de stroom is uitgeschakeld. 3. Controleer na het installeren van de oliebeker eerst de lege beker. De capaciteitswaarde moet 60 ± 2 pF zijn en het diëlektrisch verlies moet minder dan 0,005% zijn. Als de capaciteitswaarde groter is dan 62, moet deze opnieuw worden geïnstalleerd, en als het medium faalt, moet de oliebeker opnieuw worden gereinigd. 4. Er kunnen stof of pluisjes in de nieuwe oliebeker zitten. Daarom moet u na het installeren van een nieuwe oliebeker deze drie keer wassen met monsterolie (voeg monsterolie toe, roteer op en neer rond de binnenelektrode en laat vervolgens leeglopen). Het reinigingseffect is beter na verwarming. 5. Let op matige kracht bij het installeren van porselein, gebruik geen overmatige kracht om schade aan het porselein te voorkomen. Of de capaciteitswaarde is na installatie niet gekwalificeerd. 6. Ongeveer 140 ml olie moet in het temperatuurgat worden geïnjecteerd. Anders raakt de temperatuur buiten controle bij het verwarmen! 7. Injecteer elke keer ongeveer 40 ml monsterolie van de externe elektrode. 8. De oliebeker is erg vuil, dus deze moet strikt worden gereinigd volgens de reinigingsmethode. Anders zijn de vuilmetingen onjuist. 9. Bij het kiezen van een reinigingsmiddel moet u een oplosbaar testmonster en een vluchtig, niet-toxisch oplosmiddel gebruiken, zoals petroleumether. 10. De oliebekeronderdelen van de olie medium verlies tester zijn allemaal nauwkeurig bewerkt en het is noodzakelijk om demontage, reiniging, beweging, stoten en krassen strikt te voorkomen. Anders kunnen de parameters van de lege elektrode niet voldoen aan de technische vereisten. 11. Omdat de vloeistof gemakkelijk oxideert, mag de verwarmingstijd niet langer zijn dan 60 minuten en moet deze binnen 10 minuten na het bereiken van de vooraf bepaalde temperatuur worden gemeten. Wacht niet te lang.

Ben je het zat om te moeten omgaan met kabelfouten die je dagelijkse activiteiten verstoren?je te voorzien van betrouwbare en duurzame kabels die de tand des tijds zullen doorstaan. Als de kabel uitvalt, kan dat een groot ongemak zijn, waardoor u gefrustreerd raakt en mogelijk tijd en geld kost.Of het nu gaat om een versleten laadkabel die niet meer werkt of een defecte datakabel die uw werk verstoortDat is waar onze productpromotie de dag redt. Onze kabels zijn ontworpen met hoogwaardige materialen en geavanceerde technologie om maximale duurzaamheid en prestaties te garanderen.gemakkelijk beschadigde kabels en hallo voor een betrouwbare oplossing waarop u dag in dag uit kunt rekenen. Naast hun duurzaamheid zijn onze kabels ook ontworpen voor gemak en gebruiksgemak.u kunt de perfecte kabel vinden die past bij uw behoeften, of het nu gaat om het opladen van uw apparaten of het overbrengen van gegevens. Maar dat is niet alles: onze productpromotie biedt ook concurrerende prijzen en speciale aanbiedingen om uw kabels nog aantrekkelijker te maken.U kunt genieten van de gemoedsrust die komt door te weten dat u betrouwbare kabels hebt, terwijl je geld bespaart. Maak gebruik van onze productpromotie en upgrade naar hoogwaardige, duurzame kabels die je zonder problemen verbonden houden.Zeg afscheid van de frustratie van het omgaan met onbetrouwbare kabels en hallo tegen een naadlozeEen zorgeloze ervaring. Dus waarom wachten? Bekijk onze productpromotie vandaag en zeg afscheid van kabelfalen voorgoed.

Als u de betrouwbaarheid van uw elektrische systemen wilt garanderen, bekijk dan onze state-of-the-art Primary Current Injection Tester. U voert nauwkeurige tests en onderhoud uit op schakelaars en beschermende relais. dat uw apparatuur op zijn best werkt. Onze klanten geven consequent een hoog niveau van tevredenheid over onze primaire stroominspuitingstester, en we zijn er trots op om hun feedback te delen.Een van de belangrijkste voordelen van onze primaire stroominspuiting tester is de nauwkeurigheid. Deze nauwkeurigheid verbetert niet alleen de testprocessen, maar zorgt ook voor de naleving van de industriële normen. De Commissie is van mening dat de toepassing van de richtlijnen van de Raad inzake de bescherming van de gezondheid en de gezondheid van personen met een handicap een belangrijke rol speelt in de bescherming van de gezondheid en de gezondheid van werknemers. Het gebruikersvriendelijke ontwerp van onze primaire app heeft veel gebruikers blij gemaakt met de intuïtieve interface en het gebruikersvriendelijke ontwerp. Deze functie stelt technici, ongeacht hun ervaringsniveau, in staat het apparaat efficiënt te bedienen, waardoor de trainingstijd wordt verkort en de de productiviteit op het werk. Daarnaast is onze toewijding aan klantenservice niet onopgemerkt gebleven. Dit niveau van ondersteuning bevordert vertrouwen en betrouwbaarheid, waardoor onze primaire stroominspuitingstester de voorkeur krijgt onder professionals. in het veld. Ten slotte hebben de duurzaamheid en robuuste constructie van ons product ook bijgedragen aan de klanttevredenheid. Het product is bestand tegen de strenge omstandigheden van dagelijks gebruik en levert een duurzame prestatie en waarde voor de investering. De positieve reacties van onze klanten onderstrepen de effectiviteit en betrouwbaarheid van onze primaire stroominspuitingstester. Het is een bewijs van onze toewijding aan kwaliteit en innovatie in elektrische testoplossingen. om ons product aanbod te verbeteren.

De oliefilter is een apparaat dat wordt gebruikt om verontreinigde olieproducten te filteren en te zuiveren. watergehalte, gasgehalte, zuurgraad, viscositeit, vlampunt, isolatievermogen en kleur. Het is een van de belangrijkste industriële sectoren van de Gemeenschap, met name in de metallurgie, aardolie, spoorwegen, machines, chemische industrie, textiel, cement, energiecentrales en instrumenten. diverse industriële oliën, zoals smeeroliën, hydraulische oliën en isolatieoliën, waardoor de levensduur van de apparatuur wordt verlengd. Wanneer een transformator-oliefilter lang niet is gebruikt, is een reeks controles en voorbereidingen nodig om ervoor te zorgen dat de apparatuur kan werken. Hieronder vindt u gedetailleerde stappen en voorzorgsmaatregelen om het filter weer in gebruik te krijgen: I. Controle en voorbereiding 1.Visuele inspectie van de apparatuur: Controleer de buitenkant van het filter, inclusief de behuizing, leidingen en kleppen, op tekenen van beschadiging of corrosie. Zorg ervoor dat de apparatuur wordt bewaard in een droge en schone omgeving, vrij van vocht en stof. 2.Interne reiniging: Open de apparatuur en reinig alle overgebleven olieslib en verontreinigingen om ervoor te zorgen dat het interieur schoon is. Controleer of de vakuumpomp, de oliepomp en de verwarmingspomp niet vuil zijn en reinig ze indien nodig. 3Elektrische systeemcontrole: Controleer de veiligheid en betrouwbaarheid van het elektrische besturingssysteem, met inbegrip van de temperatuurregelaar, de motor en de vacuümpomp. Controleer of de stroom- en aardingsleidingen veilig zijn aangesloten en of de stroomtoevoerspanning aan de apparatuurvereisten voldoet. 4.Vacuümpompcontrole: Controleer het olieniveau en de oliekwaliteit in de vacuümpomp en vervang indien nodig de speciale olie van de vacuümpomp. Start de vacuümpomp en controleer of hij normaal werkt en luister naar ongebruikelijke geluiden. 5- Filter en afdichtingscontrole: Controleer de filterelementen op verstoppingen of beschadigingen en vervang ze indien nodig. Controleer de afdichtingen op tekenen van veroudering of beschadiging en vervang ze indien nodig. 6.Kuiersysteemcontrole: Controleer of de koeler schoon is en verwijder indien nodig het opgehoopte water. Zorg ervoor dat de kleppen van het koelsysteem gesloten zijn om lekkage van koelmiddel te voorkomen. II. Aanvangsprocedure 1.Opparaatverbinding: Sluit de oliepijpen van het filter aan op de olietank van de transformator, zodat de verbinding veilig en zonder lekken is. 2Vacuümpomp starten. Open de klep op de inlaatpijp van de vacuümpomp en start de vacuümpomp. Stel de vacuümniveausetting van de elektrische contactvacuümmeter in overeenstemming met de hoogte. 3.Olieinlaat: Wanneer het vacuümniveau de ingestelde waarde bereikt (gewoonlijk -0,08 MPa), wordt de inlaatklep geopend om de oliestroom te starten. Controleer de oliepeilmeter om ervoor te zorgen dat het oliepeil in de vacuümtank de middelste positie bereikt. 4.Olie-uitlaat: Open de uitlaatklep en start de oliepomp om de olieproductie te starten. Let op dat de afvoerklep moet worden geopend voordat de oliepomp wordt gestart om schade aan het filter te voorkomen. 5- Verwarming op gang gebracht. Zodra de oliecirculatie normaal is, start de automatische verwarming en stel de temperatuur tussen 45°C en 65°C. Afhankelijk van het volume van de te verwerken olie en de omgevingstemperatuur moet worden besloten of de handverwarming moet worden ingeschakeld. 6.Opmerking en aanpassing: Controleer de drukmeter om ervoor te zorgen dat de olieontladingsdruk tussen 0 en 0,4 MPa ligt. De opening van de inlaatklep wordt aangepast om de olieinvoer en -uitvoer in evenwicht te brengen. 7Monsterneming en testen: Nadat de apparatuur normaal heeft gewerkt en de olie meerdere malen in omloop is gebracht, wordt een monster uit de bemonsteringsplaats genomen om te testen of de oliekwaliteit bevredigend is. III. Beëindigingsprocedure 1- Verwarming uitgeschakeld. Draai de temperatuurregelaarknop om naar 0 om het verwarmen te stoppen. 2- Ga door olie-inlaat: Laat de olie 3 tot 5 minuten circuleren zonder dat deze wordt verwarmd. 3Afsluiting van de vacuümpomp: Sluit de vacuümpomp uit en open de uitlaatklep om het vacuüm vrij te geven. 4.Restaurant olie afvoeren: Druk op de oliepompknop om de overgebleven olie uit de vacuümtank te laten afvloeien, en sluit de oliepomp dan af. 5- Maak de koeler schoon: Open de klep aan de onderkant van de koeler om overgebleven olie of water af te voeren en sluit de klep. IV. Voorzorgsmaatregelen 1.Kwaliteit van de olie van de vacuümpomp: Let tijdens het gebruik van de vacuümpomp op het olieniveau en -kwaliteit in de vacuümpomp en vervang deze indien nodig. 2.Koeler Waterophoping: Als er tijdens het gebruik een aanzienlijke hoeveelheid water in de koeler ophoopt, moet deze onmiddellijk worden afgevoerd. 3Bewaking van de drukmeter: Controleer regelmatig de drukmeter; indien de druk meer dan 0,3 MPa bedraagt, moet u de filterelementen reinigen of vervangen. 4. Filter scherm reiniging: Verwijder en reinig regelmatig de filterschermen van het primaire filter en het secundaire filter om de zuiverheid te behouden. 5.Geluid van de apparatuur: Wanneer de apparatuur draait, moet u het geluid van de pomp en de motor voortdurend controleren en onmiddellijk reageren op afwijkingen. Door de bovenstaande stappen en voorzorgsmaatregelen te volgen, kunt u ervoor zorgen dat een transformator-oliefilter veilig en efficiënt weer in gebruik kan worden genomen na een lange periode van niet-gebruik.

Met de ontwikkeling van wetenschap en technologie en de industriële productie zijn de eisen van de klant aan de kwaliteit van het product van streng naar bijna streng geworden.Heb je de implementatie van de 5S niet gezien?, de invoering van SPC, de implementatie van ISO9001, de introductie van TS16949, de implementatie van Total Quality Management, de introductie van Six Sigma, enzovoort.De slogan 'Kwaliteit is de levensader van een onderneming' heeft zich wellicht in de stem van veel bedrijven herhaaldOndanks hulpeloosheid en verdriet, wanneer de oproep tot kwaliteitsverbetering klinkt, waar moet het bedrijf naartoe gaan? Kwaliteit is de levensader van een bedrijf, en zoals de naam al doet vermoeden, als een bedrijf niet goed kan presteren op het gebied van kwaliteit, verliest het zijn afhankelijkheid van overleven.Als kwaliteit echt op de hoogte kan worden geplaatst die het succes of falen van een bedrijf bepaaltHet belangrijkste probleem is dat veel bedrijven alleen een mondeling begrip hebben van deze zin, en diep van binnen,Ze houden nog steeds het verouderde concept van kleine familieteams vast.Ik ben van mening dat een goede kwaliteitsopdracht de verantwoordelijkheid is van de kwaliteitsafdeling en dat ik daar niets mee te maken heb.Sommigen denken zelfs dat kwaliteit slechts een versiering is., geld uitgeven om een paar mensen in te huren om een kwaliteitsafdeling op te bouwen, alleen om de gevel te ondersteunen enzovoort.Als deze ideeën een vruchtbare bodem vinden om te overleven binnen een bedrijf en zich laten verspreiden en overstromen, dan is de kwaliteit van dat bedrijf ernstig ziek geworden en begint te sterven. De moeilijkheden van goede kwaliteit zijn als het behandelen van een ziekte, het proces is pijnlijk en vereist langdurige aanhoudendheid en uithoudingsvermogen.Ervaring zegt ons dat het te veel betekent, te veel: het vestigen van een goede reputatie in de industrie, gevolgd door een continue stroom van bestellingen die naar ons komen, het bedrijf groeit in omvang, en gaat publiek dus,Hoe moeten bedrijven omgaan met kwaliteitIk denk dat we een juist begrip van kwaliteit moeten hebben en moeten kijken wat het voor de onderneming kan opleveren. Ten eerste, merk is gebouwd op kwaliteit, omdat kwaliteit dient als drager van producten en een visitekaartje voor het externe imago van de onderneming.Er was een scène waar de fabriek directeur, gebaseerd op Zhang Ruimin, sprak hartstochtelijk tot alle werknemers in de fabriek: "Als we de koelkast vandaag niet kapotmaken, komen ze morgen onze fabriek kapotmaken.Toen rolde hij zijn mouwen op en sloeg 76 defecte koelkasten in elkaar.Onder leiding van de "merkstrategie" is Haier Group snel uitgegroeid tot een collectieve kleine fabriek met een tekort van 1 miljard.47 miljoen yuan in China's grootste merk huishoudelijke apparatenWaarom verschillen de prijzen van hetzelfde product soms of zelfs drastisch op de markt? Ik denk dat het een merk is. Een merk wordt gepolijst door kwaliteit.Huatian is op weg naar het bouwen van een merk en moet dringend zoveel mogelijk de erkenning en het respect van klanten winnenWij zijn niet bijzonder sterk en kunnen zelfs als zwak beschouwd worden. Misschien kan zelfs een kleine klacht van een klant onze eerdere inspanningen vergoeden. Kwaliteit is de ruggengraat van een onderneming.In de op- en neergangen van de weg, om standvastig te blijven en moedig vooruit te gaan, moeten we eerst onszelf verbeteren, onszelf voortdurend versterken en de kwaliteit verbeteren.Dit is de enige manier waarop een onderneming kan groeien en zich kan ontwikkelen.. Ten tweede kan kwaliteit de kosten van bedrijfsvoering in plaats van de lasten van bedrijfsvoering verminderen.als kwaliteit als een fundamentele constructie van de onderneming wordt beschouwd en wordt verbeterd overeenkomstig de wet, het is als een goed medicijn, en de onderneming zal enorm profiteren. we kunnen eenvoudig een rekening berekenen, goede kwaliteit kan voorkomen of verminderen van de productie van defecte producten, verminderen van materiaalverlies,en zo productiekosten besparen; Goede kwaliteit legt de nadruk op het goed doen van de eerste keer, waardoor onnodige reparaties en herwerkingen kunnen worden vermeden of verminderd, waardoor de productie-efficiëntie wordt verbeterd;Kwaliteit kan de processen van ondernemingen stroomlijnen, de efficiëntie van het management verbeteren en de kosten van het management besparen; kwaliteit kan de geletterdheid van werknemers verbeteren, werknemers een gevoel van verbondenheid geven, de wervingskosten voor bedrijven besparen, enzovoort.Er zijn zoveel voordelen.Wat moeten we betalen om goed te zijn in kwaliteit? "Kwaliteit is gratis", zegt Philip Crosby.Het is belangrijk de nodige infrastructuur op te zetten (zoals kwaliteitssystemen/normen/onderwijs- en opleidingssystemen) en een sterke inzet voor kwaliteit te handhaven.Door langdurige accumulatie, neerslag en verhoging, verbetert de kwaliteit van nature zonder enige opzettelijke inspanning.En wat een grote troef.! Als we terugkijken op de geschiedenis van de ontwikkeling van bedrijven, zijn er veel schokkende en bloedige lessen te leren.De in Nederland verkochte huishoudelijke apparaten van Sony werden tot 600 miljoen euro beboet wegens het opsporen van een overmatig loodgehalteOp 17 oktober 2007 kondigden de Japanse autofabrikanten Toyota en Daihatsu aan dat ze meer dan 470000 auto's zouden terugroepen vanwege defecten in sommige van hun producten.Dit heeft geleid tot directe verliezen van meer dan 5 miljard US dollar.Als een bedrijf de kwaliteit van het product niet waardeert, zal het uiteindelijk met meedogenloze vergelding worden geconfronteerd door de markt.klanten zullen je uiteindelijk verlaten. Kwaliteit is de levensader van een onderneming, want zonder kwaliteit verliezen we geleidelijk het vertrouwen van onze klanten en uiteindelijk onze markt.Onze missie om 'de wereld te laten schijnen' zal leeg gepraat worden.Zonder deze, zullen we de kosten van onze producten aanzienlijk verhogen en ons concurrentievermogen verminderen.En onze communicatieslogan "Professionalisme vormt kwaliteit"In plaats van te vechten op de rand van het leven, te lopen op dun ijs en te riskeren in een afgrond te vallen,Het is beter dat we vanaf nu beginnen., vandaag, opgeven ongeduld, mobiliseren alle werknemers van het bedrijf, beginnen met de kwaliteit infrastructuur bouw, beginnen met details, en met een verantwoordelijk hart voor het bedrijf,om de kwaliteit van het bedrijf te verbeterenTegelijkertijd vereist kwaliteit uw actieve deelname, want u bent belangrijk!

Sinds het begin van dit jaar zijn er op sommige plaatsen grote productie- en voedselveiligheidsaccidenten opgetreden, die aanzienlijke schade aan mensenlevens en eigendommen hebben veroorzaakt.Een uitgebreid overzicht van deze ongevallenHet is de bedoeling van de Commissie dat de Europese Unie in het kader van de Europese Akte de nodige inspanningen levert om het milieu te beschermen en het milieu te beschermen.om "nul kosten" veiligheidsproductie te bereiken en niet "de alarmklok te laten rinkelen". Voor de speciale elektriciteitsindustrie is veiligheidsbeheer van cruciaal belang voor de algemene harmonie en sociale stabiliteit van de elektriciteitsproductie, alsmede voor de openbare veiligheid en de nationale veiligheid.Het personeel op alle niveaus moet er veel belang aan hechten en op geen enkele wijze nalatig zijn.Na de Olympische en Paralympische Spelen, bouwprojecten zoals infrastructuur, stedelijke ontwikkeling, en het bouwen van het elektriciteitsnet in het hele land, evenals grootschalige herfst onderhoud,worden volledig uitgevoerdEr mogen geen gedachten zijn aan ontspannen, pauzeren of ademhalen, maar sommige eenheden richten zich alleen op het voldoen aan deadlines en de nadruk leggen op efficiëntie in de productie,en kan de veiligheidsprocedures niet strikt toepassenZij zijn bereid de veiligheid op te offeren en het veiligheidsmanagement sterk te verminderen.Maar er zijn nog steeds mensen die ze niet kunnen horen of doen alsof ze ze niet horen.. ze zijn mentaal verdoofd, traag en machteloos in hun handelen, niet in staat om de verantwoordelijkheden voor de veiligheid van de productie uit te voeren, verborgen gevaren niet zorgvuldig te onderzoeken en niet corrigerende maatregelen te nemen;Sommige afdelingen hebben onvoldoende leiding en toezicht ter plaatseDe maatregelen die worden genomen om de resultaten te controleren, te volgen, te beoordelen en te evalueren, zijn gebaseerd op de volgende criteria:,De Commissie is van mening dat de in het kader van de actie op het gebied van de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen op het gebied van de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen en de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen in het kader van de actie op het gebied van de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen en de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen in het kader van de actie op het gebied van de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen en de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen in het kader van de actie op het gebied van de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen en de bescherming van de natuurlijke hulpbronnen.De "alarmbel" is een "schokkende bel" gewordenAls een ongeval eenmaal plaatsvindt, is het niet alleen negatief en laat het mensen en de financiën tevergeefs achter, maar veroorzaakt het ook ernstige verliezen voor individuen, collectieven en nationaal eigendom,de bevordering van een harmonieuze energieopbouw en een harmonieuze samenleving ernstig beïnvloedenMoge deze lange alarmklok niet alleen onze oren luiden, maar ook onze harten waarschuwen en onze verantwoordelijkheden vervullen.Hoe dichter de productietaak aan het einde van het jaar is, hoe meer we ons moeten concentreren op het veiligheidsbeheer, nooit traag of onvoorzichtig zijn.We moeten veel belang hechten aan de veiligheid van de productie en de stabiliteit van het team in overeenstemming met de eisen van "driehonderd procent", een langetermijnmechanisme voor onderzoek en bestuur van verborgen gevaren op te zetten en de institutionalisering en standaardisatie van onderzoek en bestuur van verborgen gevaren te bevorderen.Neem nooit "sesamzaad" op of verlies "watermeloen" alleen maar vanwege kortingen in veiligheidsmanagementOf zelfs met lege handen eindigen.